O mnie...

Nazywam się Małgorzata Bazan.

Przez 20 lat zarządzałam biurem rachunkowym, które rozwinęliśmy do 65 osób. Dziś pomagam Ci zrobić to samo – mądrzej i spokojniej.

Nie jestem teoretykiem zarządzania. Przeszłam całą drogę: od studentki pomagającej w rodzinnym biurze, po zarządzanie organizacją z dwoma oddziałami, pięcioma działami i ponad 250 klientami. Największy klient, jakiego obsługiwaliśmy w zakresie kadr i płac, zatrudniał ponad 1000 pracowników.

Budowałam dom będąc w trzeciej ciąży, jednocześnie pilnując, by zespół sprawnie pracował. Wiem, co to znaczy natłok zadań, presja terminów i „samotność na szczycie”.

Co robię dzisiaj? Wykorzystuję moje doświadczenie i certyfikowaną wiedzę, by wspierać właścicieli biur rachunkowych w przejściu z roli operacyjnego pracownika do roli lidera swojej firmy.

W czym pomagam moim klientom?

• Grupy Mastermind: Moderuję procesy, w których właściciele biur dzielą się wiedzą i rozwiązują swoje najtrudniejsze wyzwania biznesowe.
• Mentoring 1:1: Indywidualne wsparcie strategiczne szyte na miarę Twoich aktualnych wyzwań. Staję się Twoją partnerką w biznesie, pomagając Ci rozwiązać dowolny problem – od rentowności i trudnych decyzji kadrowych, po odzyskanie kontroli nad Twoim czasem.
• Badania DISK Persolog®: Jako certyfikowany trener analizuję profile osobowości Twoje i Twojego zespołu, byś wiedziała, jak dobierać ludzi do zadań.
• Warsztaty Przywództwa: Uczę, jak być liderem, za którym ludzie chcą iść. Łączę teorię z praktycznym omawianiem sytuacji u uczestników.

Moje podejście: Łączę twarde narzędzia biznesowe (optymalizacja procesów, struktura działów, rentowność) z narzędziami przywódczymi (Maxwell Leadership, komunikacja, odporność na stres). Jako mentor pomagam układać biura tak, by mogły rosnąć bez Twojego wypalenia.

Najlepiej pracuje mi się z właścicielami biur rachunkowych, którzy:

✔️ są gotowi przyjrzeć się swojemu stylowi zarządzania
✔️ chcą budować odpowiedzialne zespoły, a nie tylko kontrolować
✔️ rozumieją, że firma rośnie do poziomu przywództwa właściciela
✔️ cenią szacunek w relacjach z pracownikami i klientami

Nie pracuję z osobami, które:

✖️ szukają potwierdzenia, że wszystko robią dobrze
✖️ oczekują gotowych recept bez pracy nad sobą
✖️ nie są gotowe słuchać i brać odpowiedzialności

Wierzę, że dojrzałość lidera zaczyna się od pokory i umiejętności słuchania.

Moją misją jest udowodnić, że w biurze rachunkowym da się mieć porządek, dobrą atmosferę i... 3-tygodniowy urlop bez zaglądania do komputera.